Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
www.tpsgc.gc.ca
Liens de la barre de menu commune
Liens institutionnels
-
Achats et ventes
-
Les services offerts aux entreprises
-
Les services offerts au gouvernement
(accessible aux employés du gouvernement fédéral seulement)
-
Ressources
-
Divulgation proactive
Les SP en ligne
Services professionnels (non-TI)
Recherche de compétences pour les services professionnels (non-TI)
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z
| Compétences | Catégorie |
|---|---|
| Administration - Diplôme universitaire de 1er cycle | |
| Analyse de l'information | |
| Analyse de l'information et liens avec des situations particulières | |
| Analyse des processus opérationnels actuels | |
| Analyse détaillée de rentabilisation | |
| Analyse du processus opérationnel - Actuel et futur | |
| Analyse et synthèse de l'information ainsi que production de rapports | |
| Animation de petits ateliers sur la conception de stratégies de gestion du changement | |
| Animation de grands ateliers sur la conception de stratégies de gestion du changement | |
| Animation de petits ateliers | |
| Animation de grands ateliers | |
| Architecture opérationnelle - Évaluation des changements organisationnels | |
| Assurer la formation | |
| Certificat - Programme de perfectionnement professionnel en gestion du personnel | |
| Certificat (reconnu) - Commerce | |
| Certificat (reconnu) - Comptabilité | |
| Certificat (reconnu) - Économie | |
| Certificat (reconnu) - Finance | |
| Certificat (reconnu) - Gestion des approvisionnements | |
| Certificat (reconnu) - Gestion du matériel | |
| Certification - Association d'animateurs de groupes | |
| Certification - Association de développement professionnelle | |
| Certification - Project Management Institute (PMI) | |
| Certification - Project Management Training Institution | |
| Changement de la structure organisationnelle - Développement | |
| Changement de la structure organisationnelle - Évaluation | |
| Changement de la structure organisationnelle - Implantation | |
| Changement de la structure organisationnelle - recommandations | |
| Changement du processus opérationnel - Évaluation | |
| Changement du processus opérationnel - Implantation | |
| Changement du processus opérationnel - Recommandations | |
| Changements culturels - Connaissance des théories et principes | |
| Changements de l'architecture opérationnelle - Implantation | |
| Changements de l'architecture opérationnelle - Recommandations organisationnelles | |
| Comités d'évaluation de la classification du travail - Expérience à titre de président ou agent de cotation | |
| Comités de classification de groupe de direction - Expérience à titre de président ou agent de cotation | |
| Comités de règlement de griefs de classification - Représenter des intervenants | |
| Communication de l'information | |
| Conception de processus de conversion | |
| Conception de programmes de leadership des cadres - communication | |
| Conception de programmes de leadership des cadres – établissement de relations | |
| Conception de programmes de leadership des cadres – gestion des relations | |
| Conception de programmes de leadership des cadres – mener le changement | |
| Conception de programmes de leadership des cadres – gestion du changement | |
| Conception de nouvelles normes de classification | |
| Conception d'une nouvelle structure de groupes professionnels et intégration au sein des ministères clients | |
| Déceler et combler les écarts | |
| Définition des besoins en formation | |
| Description du travail - Élaboration/Révision | |
| Description du travail - Préparation ou révision | |
| Description du travail - Rédaction | |
| Développement didacticiel - Méthodes | |
| Développement didacticiel - Outils | |
| Développement organisationnel - Connaissance des principes et théories | |
| Diplôme d'études collégiales - Administration des affaires |
|
| Diplôme d'études collégiales - Administration publique | |
| Diplôme d'études collégiales - Commerce | |
| Diplôme d'études collégiales - Commerce | |
| Diplôme d'études collégiales - Commerce | |
| Diplôme d'études collégiales - Comptabilité | |
| Diplôme d'études collégiales (DEC) - Comptabilité | |
| Diplôme d'études collégiales - Économie | |
| Diplôme d'études collégiales - Économie | |
| Diplôme d'études collégiales - Finances | |
| Diplôme d'études collégiales - Finances | |
| Diplôme d'études collégiales - Gestion de l'approvisionnement | |
| Diplôme d'études collégiales - Gestion des approvisionnements | |
| Diplôme d'études collégiales - Gestion du matériel | |
| Diplôme d'études collégiales - Psychologie | |
| Diplôme d'études collégiales - Relations industrielles | |
| Diplôme d'une école secondaire | |
| Diplôme universitaire - Administration des affaires |
|
| Diplôme universitaire - Administration publique | |
| Diplôme universitaire - Commerce | |
| Diplôme universitaire - Psychologie | |
| Diplôme universitaire - Relations industrielles | |
| Diplôme universitaire de 1er cycle | |
| Diplôme universitaire de 1er cycle | |
| Diplôme universitaire de 1er cycle - Finances | |
| Diplôme universitaire de 1er cycle - Finance | |
| Diplôme universitaire de 1er cycle - Finance | |
| Élaboration de programmes de leadership des cadres - communication | |
| Élaboration de programmes de leadership des cadres – établissement de relations | |
| Élaboration de programmes de leadership des cadres – gestion des relations | |
| Élaboration de programmes de leadership des cadres – mener le changement | |
| Élaboration de programmes de leadership des cadres – gestion du changement | |
| Élaboration d'un plan de marketing | |
| Élaboration de documents d'approvisionnement | |
| Élaboration de plans de communication stratégique | |
| Élaboration de produits de communication efficaces en ligne | |
| Encadrement de dirigeants - Expérience | |
| Encadrement de dirigeants - individuellement | |
| Encadrement de dirigeants – par équipe | |
| Etablissement des processus opérationnels actuels, identification et examen des lacunes | |
| Évaluation de la capacité d'une organisation d'entreprendre un projet ou une initiative | |
| Évaluation de la performance - Développement | |
| Évaluation de la performance - Implantation | |
| Évaluation de la performance - Méthodologie | |
| Evaluation de l'information pertinente et lien aux initiatives précises | |
| Evaluation des changements organisationnels requis | |
| Évaluation du changement organisationnel | |
| Expérience dans le développement des stratégies d'embauche | |
| Expérience dans le processus d'entrevues d'embauche | |
| Expérience dans le Système d'information en ressources humaines | |
| Expérience dans les approvisionnements avec le Gouvernement fédéral | |
| Expérience en analyse financière | |
| Expérience en analyse, résolution des problèmes et prise décisionnelle | |
| Expérience en développement des politiques en ressources humaines | |
| Expérience en développement des stratégies en ressources humaines | |
| Expérience en révision des politiques en ressources humaines | |
| Expérience en révision des stratégies en ressources humaines | |
| Facteurs de réussite du changement organisationnel - Identification | |
| Flux de documents | |
| Gestion de projets - Approvisionnements | |
| Gestion de projets automatisée | |
| Gestion de projets - Certification PMI | |
| Gestion de projets - Communications | |
| Gestion de projets - Coûts de projet | |
| Gestion de projets - Envergure de projet | |
| Gestion de projets - Gestion de la qualité | |
| Gestion de projets - Gestion du risque | |
| Gestion de projets - Gestion du temps | |
| Gestion de projets - Intégration | |
| Gestion de projets - Ressources humaines | |
| Gestion de projets - Services de support | |
| Gestion des connaissances - Outils | |
| Gestion des connaissances - Techniques | |
| Gestion des relations avec les employés | |
| Gestion des ressources humaines - Spécialisation en Équité | |
| Gestion des ressources humaines - Spécialisation en Personnes handicapées | |
| Gestion du changement - Animation des ateliers sur les stratégies | |
| Gestion du changement - Connaissances en principes et théories | |
| Gestion du changement - Structure stratégique | |
| Gestion des projets de transformation organisationnelle - dotation | |
| Gestion des projets de transformation organisationnelle – établissement du budget | |
| Gestion des projets de transformation organisationnelle - gestion | |
| Gestion des projets de transformation organisationnelle - surveillance | |
| Gestion des projets de transformation organisationnelle – établissement de rapports | |
| Gestion des projets de transformation organisationnelle – établissement du calendrier | |
| Gestion des ressources humaines - Spécialisation en équité | |
| Gestion des ressources humaines - Spécialisation : Personnes handicapées | |
| Identification des secteurs à améliorer avec les organisations | |
| Identification de l'état de préparation au changement organisationnel | |
| Identification des exigences en matière de changement organisationnel | |
| Identification des risques liés à la révision des politiques de gestion des ressources humaines | |
| Identification des risques liés à la révision des pratiques de gestion des ressources humaines | |
| Identification des risques liés à la révision des outils de gestion des ressources humaines | |
| Identification des risques liés à la révision du soutien à la gestion des ressources humaines | |
| Identification des stratégies d'atténuation du risque liées à la révision des politiques de gestion des ressources | |
| Identification des stratégies d'atténuation du risque liées à la révision des pratiques de gestion des ressources | |
| Identification des stratégies d'atténuation du risque liées à la révision des outils de gestion des ressources | |
| Identification des besoins en matière de changements liés au système | |
| Impact potentiel sur une organisation - Identification des éventualités | |
| Impact potentiel sur une organisation - Identification des tendances | |
| Mesure du rendement – méthodes d'établissement de rapports ( p.ex. tableau de bord équilibré ) | |
| Méthodes qualitatives - Collecte de l'information sur le développement organisationnel | |
| Méthodes quantitatives - Collecte de l'information sur la gestion du changement | |
| Milieu de travail virtuel - Planification | |
| Milieu de travail virtuel - Implantation | |
| Mise en œuvre de processus de conversion | |
| Mise en œuvre de produits de communication efficaces en ligne | |
| Mise en œuvre de nouvelles formes de classification | |
| Mise en œuvre de plans visant à aborder les orientations stratégiques futures, y compris le changement culturel | |
| Mise en œuvre de stratégies visant à aborder les orientations stratégiques futures, y compris le changement culturel | |
| Mise en œuvre des plans de communication stratégiques | |
| Normes de classification - Développement | |
| Normes de classification - Implantation | |
| Normes de classification à la fonction publique - Application |
|
| Normes de classification à la fonction publique - Conseils et lignes directrices | |
| Normes de classification à la fonction publique - Recommandations aux intervenants | |
| Outils de modélisation de processus - Expérience | |
| Participation à d'importants projets de changement organisationnel | |
| Participation à un projet – principes et théories de la gestion du changement | |
| Participation à un projet – principes et théories du changement culturel | |
| Participation à un projet – principes et théories de développement organisationnel | |
| Outils et support à la gestion des ressources humaines - Identification des risques | |
| Plan d'évaluation de groupes de direction - Application | |
| Plan d'évaluation de groupes de direction - Expérience dans l'application de méthodologie | |
| Plan d'évaluation de groupes de direction - Expérience en application du plan | |
| Plan d'évaluation de groupes de direction - Préparation des justifications d'évaluation | |
| Plan d'évaluation de groupes de direction - Recommandations aux intervenants | |
| Plan d'évaluation de groupes de direction - Rédaction de l'évaluation | |
| Planification de projets de transformation organisationnelle - dotation | |
| Planification des projets de transformation organisationnelle – établissement du budget | |
| Planification des projets de transformation organisationnelle – établissement du calendrier | |
| Planification des projets de transformation organisationnelle - gestion | |
| Planification des projets de transformation organisationnelle - surveillance | |
| Planification des projets de transformation organisationnelle – établissement de rapports | |
| Plans d'avantages sociaux - Développement | |
| Plans d'avantages sociaux - Implantation | |
| Plans de rémunération - Développement | |
| Plans de rémunération - Implantation | |
| Politiques de gestion des ressources humaines - Identification des risques liés au changement | |
| Pratiques de gestion des ressources humaines - Identification des risques | |
| Préparation des justifications d'évaluation - Expérience | |
| Principes et théories en changement culturel - Connaissances | |
| Principes et théories en développement organisationnel - Connaissances | |
| Principes et théories en gestion du changement - Connaissances | |
| Processus de conversion - Conception et implantation | |
| Processus de vérification des références | |
| Processus opérationnel - Déceler et combler les écarts | |
| Programme de gestion du matériel - Diplôme d'études collégiales | |
| Programme de réforme de la classification - Mesures d'atténuation du risque | |
| Programmes d'avantages sociaux - Développement | |
| Programmes d'avantages sociaux - implantation | |
| Programmes de perfectionnement du leadership des cadres - Développement et application | |
| Programmes de rémunération - Développement | |
| Programmes de rémunération - Implantation | |
| Projets en changement organisationnel - Expérience | |
| Recommandations en matière d'atténuation du risque lié au programme de réforme de la classification | |
| Rédaction de discours - Expérience | |
| Rédaction de documents non-techniques - Expérience | |
| Rédaction de documents techniques - Expérience | |
| Rédaction de guides - Expérience | |
| Rédaction de livres - Expérience | |
| Ressources humaines - Activités de support | |
| Ressources humaines - Développement de politiques | |
| Ressources humaines - Développement de stratégies | |
| Ressources humaines - Révision des politiques | |
| Ressources humaines - Révision des stratégies | |
| Solutions de formation - Gestion | |
| Solutions de formation - Recommandations | |
| Stratégie de recrutement - Développement | |
| Stratégie de recrutement - Implantation | |
| Stratégies de développement - Scénarios | |
| Stratégies de gestion des changements structurels - Animation d'ateliers | |
| Structure de communication et contrôle - Développement | |
| Structure de communication et contrôle - Implantation | |
| Structure de groupes professionnels - Conception | |
| Structure de groupes professionnels - Intégration de la nouvelle structure à la structure organisationnelle | |
| Structure des opérations - Expérience en documentation | |
| Structure du Processus opérationnel - Actuelle et future | |
| Syllabus de formation - Développement | |
| Synthèse de l'information | |
| Utilisation des outils de modélisation de processus |
