Gestion du risque, TI

Pendant la durée d'un projet de GI-TI, on pourra faire appel à un expert-conseil en gestion du risque associé à des projets, qui devra, en employant des méthodes rigoureuses de gestion du risque, s'acquitter d'une ou de plusieurs des tâches suivantes:

Faire une évaluation du risque aux fins suivante:

• cerner les risques associés au projet et évaluer le projet de façon générale sur le plan du risque;
• analyser les risques;
• recommander des stratégies, des méthodes et des solutions de rechange pour réduire et gérer les risques;
• produire un plan de gestion du risque.

Faire une évaluation rapide du risque si la mise en oeuvre d'un projet pose des problèmes afin d'analyser les risques sans délai et de recommander une marche à suivre pour renverser la situation.

Participer à l'établissement des priorités et l'affectation des tâches en ce qui a trait à la gestion des risques.

Participer à l'élaboration et/ou la mise en oeuvre d'un plan de gestion du risque.

Gérer la mise en oeuvre d'un plan de gestion du risque afin de cerner, d'analyser, de prévoir, de suivre et de contrôler les risques associés à un projet de façon continue pendant toute la durée de ce projet.

Encadrer, guider et former des équipes de projet afin qu'elles puissent s'acquitter des fonctions susmentionnées.