L'accréditation professionnelle en gestion de projet

La Direction générale des biens immobiliers (DGBI) favorise l'accréditation des responsables de la gestion de projet comme spécialistes en gestion de projet (SGP) par le Project Management Institute (PMI) aux fins suivantes :

  • améliorer la proposition de la DGBI sur la valeur en améliorant la qualité et la visibilité des services de gestion de projet fournis aux clients;
  • favoriser les initiatives individuelles en matière de perfectionnement professionnel et améliorer les compétences en matière de gestion de projets.

La proposition de la DGBI sur la valeur

La proposition de la DGBI sur la valeur met l'accent sur les besoins des clients, surtout pour ce qui a trait à une gestion efficace des risques, à l'adaptabilité et à l'optimisation des ressources. À cet égard, nous devons constamment améliorer notre capacité de fournir des services de gestion de projet de qualité. Les clients doivent percevoir la DGBI comme étant une organisation axée sur les besoins de sa clientèle et capable de fournir les services demandés.

Perfectionnement professionnel

Pour assurer à long terme une amélioration viable des compétences en matière de gestion de projet, il faut s'appuyer sur un régime de reconnaissance officielle des résultats, une approche organisée en matière de perfectionnement professionnel et des points de référence permettant d'évaluer les compétences et les connaissances des intéressés.

La reconnaissance professionnelle des spécialistes en gestion de projet

Fort de ses 40 000 membres, le PMI est la principale organisation professionnelle sans but lucratif qui regroupe des gestionnaires de projet. Le programme de reconnaissance professionnelle des spécialistes en gestion de projet est considéré comme « la norme mondiale servant à mesurer les connaissances de base et la compréhension en matière de principes de gestion de projet ». La reconnaissance comme SGP s'impose de plus en plus dans le cheminement de carrière des personnes qui souhaitent assumer des responsabilités de gestion de projet dans un nombre important de grandes sociétés. Il s'agit d'une reconnaissance officielle et publique de la capacité d'une personne de se conformer à certaines normes établies en matière de gestion de projet.

Comme condition préalable à sa reconnaissance comme SGP, l'aspirant doit pouvoir faire état d'une formation de niveau reconnu et d'une vaste expérience en matière de gestion de projet. Il doit ensuite réussir un examen de 4,5 heures comportant 200 questions. Au PMI, on appelle PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) l'ensemble des connaissances pertinentes au domaine de la gestion de projet. Le « Guide to the PMBOK® » (guide d'exploitation du PMBOK®) de l'Institut décrit le sous-ensemble que constituent les domaines de connaissance qui, de l'avis général, s'appliquent à la plupart des projets la plupart du temps. Le PMI, de même que d'autres organisations y compris des collèges, des universités et des organismes du secteur privé offrent une vaste gamme de possibilités de formation permettant aux aspirants d'acquérir les connaissances pertinentes. Le PMI exige également des SGP reconnus qu'ils satisfassent aux exigences d'un programme de perfectionnement professionnel continu assurant à tous les trois ans l'actualisation de leurs compétences professionnelles au titre de membres du PMI.

La DGBI accorde un appui aux membres du personnel responsables de la gestion de projet dans les domaines suivants pour leur aider à améliorer leurs compétences en matière de gestion de projet et à obtenir la reconnaissance professionnelle du PMI.

Formation

  • Gestion de projets - Introduction (PMI) : Un cours d'introduction familiarisera tous les responsables de la gestion de projet à la terminologie et aux principes du PMBOK®. Les employés seront ainsi en mesure de définir leurs besoins par rapport aux neuf grands domaines de connaissance.
  • Des cours du PMI visant les neuf domaines de connaissance définis dans le guide d'exploitation du PMBOK® seront offerts :
    • gestion des risques
    • gestion du temps
    • gestion des coûts
    • gestion des communications
    • gestion des ressources humaines
    • gestion des achats (gestion des contrats)
    • gestion de la qualité
    • gestion intégrée
    • gestion de la portée du projet
  • En plus que le cours 'gestion de projet - introduction' (PMI) ces neuf cours sont classer par ordre de priorité chaque année.
  • Une aide financière est disponible pour les membres du personnel de la DGBI qui ont l'intention de passer l'examen du SGP et qui s'inscrivent aux stages,
    • ateliers ou séances du soir pour se préparer à l'examen de reconnaissance des SGP donnés par les sections locales du PMI;
    • à d'autres activités connexes de formation liées au PMI, offertes par des universités, des collèges communautaires ou des organismes de formation du secteur privé.
  • Les membres du personnel auront accès à des didactiels et autres instruments d'auto-apprentissage.
  • Les membres du personnel seront encouragés à actualiser leurs connaissances selon les exigences du PMI concernant le maintien de l'agrément comme SGP.

Examen d'agrément comme SGP et adhésion

  • Les membres du personnel bénéficieront d'une aide financière (une fois seulement) pour acquitter les frais d'examen d'agrément comme SGP
  • Les membres du personnel bénéficieront d'une aide financière pour le maintien d'unités de perfectionnement professionnel selon les décisions prises par le PMI et la haute direction.