Projets immobiliers

Modèle détaillé du SNGP. Sélectionnez une zone pour plus d'informations sur cette zone. Voir la longue description ci-dessous. Étape de début de projet Étape d'identification de projet Étape de réalisation de projet Phase de définition de projet Phase de lancement Phase de la faisabilité Phase d'analyse Phase de clôture de l'identification Phase de planification Phase de conception Phase de mise en œuvre Phase de clôture de la réalisation Énoncé des exigences Approbation de l'énoncé des exigences Plan préliminaire de projet Approbation du plan préliminaire de projet Rapport de faisabilité Approbation du rapport de faisabilité Rapport d'analyse des investissements Approbation préliminaire de projet Document de clôture de l'identification Plan de gestion de projet Approbation du plan de gestion de projet Document d'approbation Approbation définitive de projet Transfert du produit livrable Approbation du transfert Document de clôture Approbation du document de clôture
Description de l'image

Cette image décrit le modèle du Système national de gestion de projet (SNGP) avec ses 3 étapes, ses 9 phases, ses points de vérification et ses produits livrables :

Les projets immobiliers sont toutes les acquisitions de biens immobiliers et les améliorations apportées à ceux-ci, notamment la conclusion de baux, l'aménagement de locaux ainsi que les travaux de construction, de rénovation et de restauration relatifs à un ouvrage bâti (immeuble, pont, barrage, route, etc.) ou à un terrain appartenant à l'État.

Tous ces projets doivent suivre la Directive relative au Système national de gestion de projet pour les projets immobiliers.

Selon l'envergure et la complexité du projet, les équipes de projet doivent choisir d'utiliser le processus « complet », « allégé » ou « ultra léger » du Système national de gestion de projet (SNGP).

Le processus « complet » du SNGP s'applique à :

  • un projet qui nécessite l'approbation du Conseil du Trésor (CT)
  • un projet relatif aux biens d'une valeur totale supérieure à un million de dollars, incluant la taxe sur les produits et services (TPS) ou la taxe de vente harmonisée (TVH) et excluant les coûts engagés par le client, le cas échéant
  • un projet relatif aux locaux dont la superficie visée est supérieure à 3 000 mètres carrés louables (m²) [régions] ou à 5 000  (Secteur de la capitale nationale et Cité parlementaire)

Le processus « allégé » du SNGP s'applique à :

  • un projet relatif aux biens d'une valeur totale inférieure à un million de dollars et supérieure à 250 k $, incluant la TPS ou la TVH et excluant les coûts engagés par le client, le cas échéant
  • un projet relatif aux locaux dont la superficie visée est inférieure à 3 000  (régions) ou à 5 000  (Secteur de la capitale nationale et Cité parlementaire) et ayant une valeur supérieure à 250 k $, incluant la TPS ou la TVH et excluant les coûts engagés par le client, le cas échéant

Le processus « ultra léger » du SNGP s'applique à :

  • un projet relatif aux biens d'une valeur totale inférieure à 250 k $ et supérieure à 25 k $, incluant la TPS ou la TVH et excluant les coûts engagés par le client, le cas échéant
  • un projet relatif aux locaux dont la superficie visée est inférieure à 3 000  (régions) ou à 5 000  (Secteur de la capitale nationale et Cité parlementaire) et ayant une valeur inférieure à 250 k $ et supérieure à 25 k $, incluant la TPS ou la TVH et excluant les coûts engagés par le client, le cas échéant

Pour les projets qui ne répondent pas aux critères ci-dessus, il faut appliquer les principes de la méthodologie du Système national de gestion de projet (accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada).

Dans le cas des projets financés par d'autres ministères ou des organismes, il faut appliquer la Processus relatif au Système national de gestion de projet pour les projets de services aux locataires et pour les projets financés par d'autres ministères.

Le SNGP ne s'applique pas aux services consultatifs à l'exception des évaluations environnementales de sites de plus de 250 000 $ puisque la portée et la nature de ce travail justifie l'utilisation du SNGP. Un service consultatif est un service où seulement des données, de l'information ou des conseils sont transmis à une autre partie. Le service consultatif peut consister en des études, des plans, des examens, des recommandations, des évaluations, de la recherche et une présentation de position, par exemple. Quoi qu'il en soit, les seuls produits possibles des services consultatifs sont des rapports, des discussions et des présentations.

Les services consultatifs ne comprennent pas les travaux subséquents qui pourraient être entrepris ou exécutés à la suite des plans, des recommandations ou des conseils fournis à l'autre partie. Les règles habituelles du SNGP s’appliquent donc aux travaux entrepris subséquemment.

Le SNGP s’applique également aux activités de la gestion des propriétés et des installations non répétitives de plus de 25 000 $. Par exemple, le remplacement d'un refroidisseur est un projet SNGP mais le remplacement des filtres sur un certain nombre de refroidisseurs chaque année ne serait pas un projet SNGP.

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