Version abrégée du rapport d’analyse des investissements (pour les projets relatifs aux biens, pour l’obtention du pouvoir de dépenser pour la mise en œuvre du projet)

Pour les projets relatifs aux biens de moins d’un million de dollars
(se référer à la Matrice des seuils des projets immobiliers du Système national de gestion de projet).

Pour l’obtention du pouvoir de dépenser pour la mise en œuvre du projet.

Ce modèle constitue un outil utile pour préparer une version abrégée du Rapport d’analyse des investissements (RAI). Se référer à la version complète du Rapport d’analyse des investissements pour les projets relatifs aux biens, pour l’obtention du pouvoir de dépenser pour plus de détails.

  • Nom du projet :
  • Date :
  • Nom de l’immeuble :
  • Version numéro :
  • Emplacement :
  • Numéro du projet :
  • Numéro d’identification de l’immeuble :
  • Approbation de projet demandé : $
  • Pouvoir de dépenser demandé : $

1.0 Information sur le projet

Se référer à la version abrégée du RAI pour l’obtention de l’approbation de projet (AP) et du pouvoir de dépenser (PD) initial pour la planification et la conception, situé en annexe.

2.0 Portée du projet

[Qu’est-ce qui a changé depuis l’AP?]

3.0 Analyse des options

3.1 Options analysées à l’approbation de projet

Ce tableau est seulement à titre d'exemple et ne contient aucune donnée.
Description de l’option Advantages Problèmes/Risques/Désavantages Coût estimé à l’approbation de projet
Option 1 : Portée     $
Option 2 : Portée     $
Option 3 : Portée     $
Option 4 : Portée     $

3.2 Option recommandée à l’approbation de projet

3.3 Analyse de la variance

Ce tableau est seulement à titre d'exemple et ne contient aucune donnée.
Élément Approbation de projet Pouvoir de dépenser Variance
Construction (y compris le fonds de prévoyance) $ $ $
Honoraire des experts-conseils $ $ $
Coûts de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) $ $ $
Marge de sécurité $ $ $
Sous-total (excluant la TPS et la TVH) $ $ $
TPS et TVH $ $ $
TOTAL $ $ $

Justification et conclusion de l’analyse de la variance :

3.4 Évaluation des risques

[Mettre à jour avec un nouveau tableau, s’il est différent de celui créé lors de l’AP, ou énumérer les risques liés au projet.]

4.0 Recommandation

Recommandation de mettre en œuvre l’option X - [Coût (Taxe sur les produits et services (TPS)/ taxes de vente harmonisée (TVH)), type d’estimation, échéancier et commentaires]

5.0 Pouvoir d’approbation et financement

[Identifier la personne disposant des pouvoirs d’approbation et la source de financement]

5.1 Tableau des estimations de coûts et des flux de trésorerie

Ce tableau est seulement à titre d'exemple et ne contient aucune donnée.
  2015/2016 2016/2017 Total
Construction (y compris le fonds de prévoyance) $ $ $
Honoraire des experts-conseils $ $ $
Coûts de Services publics et Approvisionnement Canada $ $ $
Marge de sécurité $ $ $
Sous-total (excluant la TPS et la TVH) $ $ $
TPS et TVH $ $ $
Total $ $ $

6.0 Plan de mise en oeuvre

Ce tableau est seulement à titre d'exemple et ne contient aucune donnée.
Jalons pour le projet Date
Énoncé des exigences simplifié  
Plan préliminaire de projet simplifié  
Approvisionnement des services d’experts-conseils  
Plan de gestion de projet simplifié  
Conception  
Approvisionnement des services de construction  
RAI simplifié – Pouvoir de dépenser  
Construction  
Clôture  

7.0 Approbation et signatures

Ce tableau est seulement à titre d'exemple et ne contient aucune donnée.
Action Date Signature
Présenté par :    
Examiné par :
(Nom et poste)
   
Recommandé par :
(Nom et poste)
   
Approuvé par :
(Nom et poste)
   

8.0 Annexe

  • Version abrégée du RAI pour l’obtention de l’approbation de projet