Désigne le numéro unique attribué à la leçon apprise consignée.

Désigne la date à laquelle l'équipe de projet dégage la leçon.

Choisir une étape parmi les suivantes :

• Lancement
• Planification
• Exécution
• Clôture

Indique le nom de la personne ayant dégagé la leçon.

Choisir une catégorie parmi les suivantes :

Développement de produits

• Exigences
• Élaboration
• Conception
• Essai
• Caractéristiques non fonctionnelles
• Autre

Gestion de projet

• Gestion de l'intégration
• Gestion de la portée
• Gestion du temps
• Gestion des coûts
• Gestion de la qualité
• Gestion des risques
• Gestion des approvisionnements
• Gestion des communications
• Gestion des ressources humaines
• Gestion de l'information

Gouvernance

Indique le numéro de risque, d'enjeu ou de DC associé, ou si la zone est S.O.

Permet de décrire, en deux phrases, la leçon apprise dans le cadre d'un projet précis. Décrire en une phrase chacun des deux éléments suivants :

1. événement à l'origine de la leçon apprise;
2. incidence de l'événement sur le projet (portée, calendrier, coûts, qualité, etc.).

Permet de recommander, en une phrase, des mesures à prendre pour donner suite à la leçon apprise.

EXEMPLE 1 :
Recourir à une application de tests automatisés si un nombre restreint de testeurs doivent réaliser un important volume de scripts de test et s'il est économique de procéder ainsi.

EXEMPLE 2 :
Élaborer un processus rapide pour gérer les risques « urgents » et les DC ultérieures.

Indique le numéro ou le nom du rapport qui fait état de la leçon en question.

Exemple : Rapport n^o 3 des leçons apprises dans le cadre du projet X.