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La Politique de communication du gouvernement du Canada, émanant du Conseil du Trésor, constitue un cadre pour faire de la recherche sur l'opinion publique. Ce cadre est obligatoire pour les ministères et les organismes désignés aux annexes I, I.1 et II de la Loi sur la gestion des finances publiques. La politique ne s'applique pas aux autres institutions comme les sociétés d'État et celles qui ont l'autorisation d'entreprendre leur propre passation de marchés en vertu des articles 41(1) et 41(2) de la Loi. Ce rapport met l'accent sur les activités de ROP des institutions gouvernementales touchées par la politique.
Description texte de Comment le gouvernement du Canada gère-t-il la recherche sur l'opinion publique? est disponible sur une page séparée.
Les ministères sont au centre du processus global. Ils sont responsables de la qualité, du contenu et de la gestion de leurs activités de ROP y compris l'acceptation de tous les produits livrables et le paiement des fournisseurs.
Le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) conseille et appuie le Conseil du Trésor et son président dans la conception, la gestion et l'évaluation de la politique administrative. En vertu de la Politique de communication du gouvernement du Canada, le SCT est responsable d'élaborer, d'évaluer et d'examiner la politique de communication à l'échelle de l'administration fédérale et de conseiller les institutions gouvernementales sur l'interprétation de cette politique.
Bibliothèque et Archives Canada (BAC) reçoit les rapports de recherche finaux des ministères et des organismes et les met à la disposition du public. Cet organisme dispose également d'un site Web sur lequel il affiche les sommaires des rapports de recherche et d'autres détails de base. Cela fait en sorte que les rapports de ROP sont préservés pour les générations présentes et à venir. La Bibliothèque du Parlement (BP) met les rapports à la disposition des députés et de la presse.
Le Bureau du Conseil privé (BCP) joue un rôle central dans la coordination et la gestion des communications gouvernementales.
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) œuvre de concert avec les autres organismes fédéraux pour servir les Canadiens de façon efficace et économique. Le Ministère est l'autorité de coordination et l'autorité contractante pour ce qui est de la recherche sur l'opinion publique au gouvernement. Il exerce cette autorité par l'entremise de deux de ses directions, la Direction de la recherche en opinion publique et la Direction de l'approvisionnement en communications qui travaillent en étroite collaboration l'une avec l'autre pour offrir des services homogènes aux organismes fédéraux.
TPSGC a rassemblé un groupe d'experts pour adapter les normes pertinentes de l'industrie des études de marché et déterminer des repères adéquats applicables aux sondages. Le Comité consultatif sur la qualité des sondages d'opinion publique en ligne s'appuie sur des initiatives antérieures pour établir des normes sur la qualité des sondages téléphoniques.
Les normes et les lignes directrices conçues à la fois pour les sondages en ligne et les sondages téléphoniques aideront à assurer une plus grande cohérence dans la qualité des sondages d'opinion faits pour le gouvernement du Canada. Elles seront intégrées à de futurs marchés pour ce qui est des études personnalisées de recherche sur l'opinion publique.
Le groupe d'experts, présidé par TPSGC, réunissait des experts en recherche sur l'opinion publique du gouvernement, de l'Association de la Recherche et de l'Intelligence Marketing (ARIM) et du milieu universitaire. Ce groupe a réalisé son travail grâce à des discussions en personne, par téléphone et en ligne. Il s'est concentré sur six domaines :
Les résultats ont été communiqués aux ministères et à l'ARIM (Version PDF 210.36 Ko) (Aide sur les formats de fichier).
Une petite proportion, mais une proportion croissante des ménages canadiens sont desservis uniquement par la téléphonie cellulaire et sont par conséquent exclus des sondages visant les abonnés des lignes terrestres. Dans ce contexte, TPSGC a effectué de la recherche pour évaluer la faisabilité d'effectuer des sondages dans les ménages utilisant seulement le téléphone cellulaire, en plus des ménages disposant d'un téléphone traditionnel à fil (Version PDF 114.08 Ko) (Aide sur les formats de fichier).
Parce qu'il n'y a pratiquement aucune recherche au Canada sur ce sujet, TPSGC voulait étudier l'intérêt des ménages n'ayant que le téléphone cellulaire pour les sondages et les obstacles potentiels à leur participation. En outre, TPSGC souhaitait déterminer comment les répondants aux sondages, dans les ménages utilisant uniquement le téléphone cellulaire, différaient des ménages qui répondent au téléphone à fil, et de quelle façon ils préfèrent communiquer avec le gouvernement du Canada.
Les résultats de cette étude sont employés pour fournir des conseils aux ministères du gouvernement sur la meilleure façon de rejoindre les ménages qui ne disposent que du téléphone cellulaire et procéder à des sondages avec eux.
Le rapport de sondage proposait les conclusions suivantes :
Grâce à ces résultats, le gouvernement du Canada peut mieux comprendre comment joindre les Canadiens et les Canadiennes afin qu'ils répondent aux sondages de recherche. Le rapport aidera les chercheurs en opinion publique du gouvernement et du secteur de la recherche en marketing de tout le pays à faire des choix stratégiques concernant l'Internet, le téléphone à fil et le téléphone cellulaire comme outils de cueillette des données.
En 2007-2008, la DROP, en collaboration avec le BCP, a commandé une étude pour examiner l'outil d'évaluation des campagnes publicitaires (OECP) servant à mesurer l'incidence des grandes initiatives publicitaires du gouvernement du Canada. L'exercice avait pour but d'aider à déterminer la mesure dans laquelle l'outil satisfaisait aux besoins d'évaluation courants du gouvernement et s'il fallait y apporter des améliorations.
L'étude comportait : 1) un examen de la documentation, y compris de nombreuses publications universitaires et du secteur de la ROP ainsi que des rapports d'évaluation suivant les campagnes du gouvernement; 2) un ensemble d'interviews téléphoniques en profondeur avec des employés des ministères et des organismes gouvernementaux qui employaient l'OECP, des universitaires qui ont de l'expérience relative à la publicité, des représentants d'autres gouvernements responsables de campagnes publicitaires, des fournisseurs de recherche publicitaire et des représentants d'entreprises privées; 3) la mise à l'essai des deux versions de l'OECP, c'est-à-dire la version proposée assistée par l'intervieweur et la version autoadministrée, élaborées durant les deux premières phases de la recherche; 4) un examen des deux tests pilotes de la proposition d'outil révisé.
À la suite de cette étude, un nouvel instrument d'évaluation de la publicité est né. La version révisée est maintenant plus courte et plus souple que l'OECP original, ce qui économise de l'argent relativement à la conception du questionnaire, au travail sur le terrain et aux coûts de traduction. En outre, une version autoadministrée de l'instrument a été mise au point. La version autoadministrée peut être gérée grâce à des kiosques ou au Web et offre ainsi la possibilité de réaliser des économies de coûts considérables.
Depuis 2006, la Politique de communication du gouvernement du Canada exige que les institutions gouvernementales déposent leurs rapports de recherche finaux à Bibliothèque et Archives Canada et à la Bibliothèque du Parlement dans les six mois suivant la fin du travail sur le terrain. Elles doivent aussi en faire parvenir un exemplaire à la DROP. En 2007-2008, 440 projets ont été terminés et les rapports ont été présentés directement à Bibliothèque et Archives Canada et à la Bibliothèque du Parlement. Ces rapports comprennent des études faites avant et durant l'exercice 2007-2008.
Dans le cadre de la nouvelle initiative, trois ministères : Environnement Canada, Santé Canada et Industrie Canada ont fait don de fichiers contenant des données de sondages à la Canadian Opinion Research Archive (CORA). Le but poursuivi est de maximiser leur utilité pour la société canadienne en mettant la documentation à la disposition des spécialistes en sciences sociales de toutes les régions du Canada. Fondée en 1992, la CORA est responsable, au plan administratif, envers la School of Policy Studies de l'Université Queen's. Les sondages commerciaux et indépendants sont ainsi à la disposition des universitaires, des chercheurs et des journalistes. Les archives contiennent des centaines de sondages remontant jusqu'aux années 1970. Leur site Web (www) (disponible en anglais seulement) contient les résultats de ces sondages et de sondages canadiens plus récents, de même que des renseignements généraux sur la recherche d'opinion. Tout comme Bibliothèque et Archives Canada maintient une collection de toutes les études de ROP, la CORA conserve les dossiers de données à l'intention des générations actuelles et futures de chercheurs canadiens.
La Direction de la recherche en opinion publique a continué à coordonner les activités de la communauté fédérale de pratique et à participer à d'autres groupes de travail interministériels au cours du dernier exercice financier. La communauté regroupe des spécialistes de la ROP de 52 ministères et organismes. Ces spécialistes se sont rencontrés régulièrement pour partager de l'information et se pencher sur des questions d'intérêt commun comme la qualité des sondages et les taux de réponse, les questions d'approvisionnement, les techniques de recherche émergentes, les nouveaux logiciels de sondages, les initiatives et les partenariats conjoints ainsi que les nouvelles exigences en matière de loi et de politique.
L'Unité de la gestion de la connaissance de la DROP encourage la formation et met en valeur le potentiel de son personnel au sein de la communauté de pratique. En 2007-2008, l'Unité a organisé des séances d'apprentissage sur divers sujets dont ceux-ci :
L'Unité a également organisé un programme des conférenciers. En 2007-2008, les thèmes principaux du Programme des conférenciers de la Direction de la recherche en opinion publique étaient : utiliser la technologie novatrice pour faire de la recherche; faire de la recherche dans une société diversifiée; et maintenir des normes élevées pour les données provenant de la recherche quantitative et qualitative.
Sous la direction de la DROP, la communauté de pratique a aussi participé à trois rencontres internationales avec un groupe de travail interministériel pour discuter de leurs expériences relatives à l'emploi des logiciels de sondages en ligne. Le groupe de travail a partagé ses connaissances concernant les caractéristiques requises et désirées de ce logiciel.
En 2003, le gouvernement du Canada, représenté par TPSGC, a commencé à rencontrer le secteur de la ROP représenté par l'Association de la Recherche et de l'Intelligence Marketing (ARIM). Une relation de travail croissante et productive en est ressortie grâce à laquelle les délégués abordent des questions d'intérêt mutuel. En voici des exemples :
En 2007-2008, la DROP a commencé à travailler avec le groupe de gestion sur le terrain de l'ARIM pour développer un colloque interactif sur le Web se rapportant au document intitulé Pratiques exemplaires en recherche sur l'opinion publique : Améliorer la participation des répondants aux sondages téléphoniques. Guide pratique pour atteindre et maintenir des taux de réponse élevés dans les sondages téléphoniques, le webinaire sera diffusé aux chercheurs du secteur de la ROP et du gouvernement au cours de l'exercice 2008-2009.
Le secteur de la recherche en marketing au Canada représentait 820 millions de dollars en activités de recherche en 2007.
L'Association de la Recherche et de l'Intelligence Marketing, qui est représentée dans tout le Canada, compte parmi ses membres plus de 1 860 spécialistes, des entreprises de recherche de toutes les tailles et des acheteurs de services de recherche des secteurs privé et public. Sa mission est de promouvoir un environnement favorable dans lequel le secteur peut fonctionner efficacement et au bénéfice du public. Parmi ses produits et services se trouvent ceux qui suivent :