Plan de site
- Système national de gestion de projet
- principes de la méthodologie du Système national de gestion de projet (accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada)
- Évaluation de la complexité et des risques des projets (ECRP)
- Projets immobiliers
- Directive relative au SNGP pour les projets immobiliers
- Procédures pour projets d'AM
- Modèle du SNGP
- Produits livrables
- Énoncé des exigences Produits livrables - Projets immobiliers
- Plan de project
- Arrêté de projet Produits livrables - Projets immobiliers
- Rapport de faisabilité Produits livrables - Projets immobiliers
- RAI
- Présentation au CT
- Le document de clôture de l'identification
- Document de clôture Produits livrables - Projets immobiliers
- Feuilles de route
- Domaines des connaissances
- Intégration Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Portée Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Temps Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Coûts Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Qualité Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Ressources humaines Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Communication
- Risques Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Gestion des approvisionnements Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Sécurité Domaines des connaissances - Projets immobiliers
- Environnement
- Financement
- Réclamations
- Guides techniques
- Formulaires et liens connexes
- Gestion de l'intégration
- Gestion de la portée
- Gestion du temps
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des communications
- Gestion des risques
- Gestion des approvisionnements Formulaires et liens connexes - Projets immobiliers
- Gestion de la sécurité
- Gestion environnementale
- Gestion du financement
- Gestion des réclamations
- Glossaire Projets immobiliers
- Contactez SNGP
- Projets TI
- Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète »
- Étape de début Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Étape d'identification Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Lancement Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Faisabilité Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Analyse Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Clôture de l'identification Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Étape de réalisation Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Planification
- Conception Étape de réalisation - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Mise en œuvre Étape de réalisation - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Clôture de la réalisation Étape de réalisation - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Produits livrables appuyés par les TI « complète »
- Évaluation de la complexité et des risques des projets (ECRP)
- Énoncé des exigences Produits livrables appuyés par les TI « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Plan préliminaire de projet Produits livrables appuyés par les TI « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Rapport de faisabilité Produits livrables appuyés par les TI « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Analyse de rentabilisation Produits livrables appuyés par les TI « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Arrêté de projet Produits livrables appuyés par les TI « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Plan de gestion de projet
- Document d'approbation
- Transfert du produit livrable
- Document de clôture Produits livrables appuyés par les TI « complète » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée »
- Étape de début Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Étape d'identification Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Lancement Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Faisabilité Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Analyse Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Clôture de l'identification Étape d'identification - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Étape de réalisation Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Conception Étape de réalisation - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Mise en œuvre Étape de réalisation - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Clôture de la réalisation Étape de réalisation - Projets opérationnels appuyés par les TI-Version « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Produits livrables appuyés par les TI « allégée »
- Énoncé des exigences Produits livrables appuyés par les TI « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Évaluation de la complexité et des risques des projets (ECRP)
- Outil de sélection
- Plan préliminaire de projet Produits livrables appuyés par les TI « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Arrêté de projet Produits livrables appuyés par les TI « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Analyse de rentabilisation Produits livrables appuyés par les TI « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Document de clôture Produits livrables appuyés par les TI « allégée » - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Cadre d'amélioration continue
- Directive relative au SNGP pour les projets opérationnels appuyés par les technologies de l'information
- Procédure pour projets d'AM
- Étapes de projet, produits livrables et modèles du SNGP
- Guide de gestion de projet
- Domaines de connaissances
- Intégration Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Portée Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Temps Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Coûts Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Risques Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Qualité Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Ressources humaines Domaines de connaissances - Projets opérationnels appuyés par les TI
- Communications
- Approvisionnements
- Gestion de l'information
- Suivi du rendement
- Liens pertinents
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