Guide de gestion de projet

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3. Rapports d'étape de projet

L'établissement de rapports est propre au projet et à la direction générale. Au minimum, on s'attend à ce que les équipes de projet produisent les documents suivants, selon le cas :

  • rapports d'étape de projet mensuels à l'intention des intervenants;
  • rapports à l'intention des directions générales (p. ex. des résumés);
  • rapports ou exposés du comité directeur.

Pour obtenir plus de renseignements sur la surveillance et l'établissement de rapports, veuillez consulter la Norme de surveillance et d'établissement de rapports en matière de rendement des projets de SPAC.

Reportez vous à l'Annexe C pour obtenir un aperçu des définitions du CT concernant les indicateurs de l'état des projets.

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