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Société canadienne des postes : Réponse à la COVID-19

Messages clés

Si l’on insiste sur la santé et la sécurité :

Amazon, Purolator et Postes Canada

Messages clés

Santé et sécurité

L’incidence de la pandémie sur les activités de Postes Canada

Rapport annuel 2019 de Postes Canada

Le  20 mai 2020, la Société canadienne des postes a publié ses résultats financiers pour l’année 2019, et a enregistré une perte avant impôts de 153 millions de dollars.

Messages clés

Si l’on insiste sur la perte de 153 millions de dollars avant impôts :

Décision arbitrale dans le dossier de Postes Canada

Le  11 juin 2020, une décision arbitrale a été rendue sur 2 litiges impliquant la Société canadienne des postes et le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP). Cette décision servira de base pour les nouvelles conventions collectives qui seront conclues entre les 2 parties.

Messages clés

Si l’on insiste sur les augmentations salariales :

Commission de la capitale nationale : Réponse à la COVID-19

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, la Commission de la capitale nationale (CCN) s’efforce de procurer un accès sûr à ses propriétés, tout en suivant les directives de santé publique. Jusqu’à maintenant, cela voulait dire profiter du plein air en assurant une distanciation physique sécuritaire.

Les gouvernements du Québec et de l’Ontario ayant récemment exposé leurs plans de réouverture graduelle, la CCN s’est dotée du Cadre pour l’utilisation par le public des propriétés de la CCN, pour orchestrer l’utilisation croissante de ses propriétés par le public.

Ce faisant, la CCN demeurera réceptive aux directives de santé publique et aux mesures dictées par les autorités provinciales, et poursuivra ses consultations avec les municipalités locales.

Nous sommes présentement dans la Phase 2 du Cadre de planification pour l’utilisation par le public des propriétés de la CCN.

Cadre de planification

La CCN a élaboré le cadre de planification ci-après pour orienter ses prochaines étapes. Il fournit des orientations claires sur la réouverture des propriétés de la CCN au public, en harmonie avec les réouvertures provinciales dans leur ensemble, au fur et à mesure qu’elles se produisent.

La CCN demeurera réceptive aux facteurs externes, comme les directives de santé publique et les mesures dictées par les autorités provinciales, et poursuivra ses consultations avec les municipalités locales.

Aperçu de l’approche en 3 étapes

Dans tous les cas, tous les usagers devront respecter les consignes d’éloignement physique. Des panneaux d’affichage sur place permettront de sensibiliser le public à cette directive.

Il est permis de promener son chien dans la plupart des sentiers et des parcs de la CCN, mais en laisse en tout temps. Les chiens peuvent être promenés sans laisse dans les zones désignées.

Parc de la Gatineau

Ceinture de verdure

Parcs et terrains urbains de la Commission de la capitale nationale

Promenades

Défis associés à l’application des nouvelles règles

La CCN travaille de près avec les autorités locales pour renforcer les fermetures et s’assurer que les règles liées à l’éloignement social sont respectées.

Festivals et événements

Le festival de Jazz et le festival franco-ontarien ont été annulés. La fin de semaine de courses d’Ottawa a aussi été annulée. La CCN continue de suivre la situation de près.

Rénovations au lac Mousseau

La Société immobilière du Canada : Réponse à la COVID-19

Fermetures

Exemption de loyer

La Société immobilière du Canada (SIC) offre une exemption de loyer à la plupart de ses locataires commerciaux et à tous ses locataires résidentiels. L’exemption est rétroactive au 1er mars 2020. Elle sera en vigueur jusqu’à la déclaration des autorités selon laquelle les entreprises peuvent reprendre leurs activités ou bien le 30 juin 2020, selon la première de ces éventualités à survenir. La SIC continue de suivre la situation et envisagera la possibilité de prolonger les exemptions de loyer au-delà du 30 juin 2020 au cas par cas, au besoin.

Protection de la santé des travailleurs

Les immeubles ouvrent au public de façon habituelle, et les bureaux administratifs sont fermés. Seules les activités jugées essentielles sont effectuées sur place par des équipes réduites qui bénéficient de considérations particulières pour protéger leur santé et leur sécurité. Certaines opérations commerciales ont repris dans le Vieux port de Montréal, au Québec, dans le respect des lignes directrices émises par la province. Tous les employés de la SIC continueront de percevoir leur rémunération jusqu’en septembre 2020, date à laquelle un examen des activités et des besoins opérationnels sera effectué. La plupart des employés sont en télétravail et certains, même s’ils sont pleinement rémunérés, sont « relevés de leurs fonctions » à l’heure actuelle.

La SIC a modifié un certain nombre de ses politiques en matière de ressources humaines en réaction à l’épidémie de COVID-19. Notamment, elle a aboli la période d’attente ouvrant droit aux congés de maladie payés ainsi que l’obligation de produire un certificat médical. Les congés pour obligations familiales qui n’auraient normalement pas été payés sont maintenant considérés comme des congés payés. De plus, il est possible d’annuler des congés prévus, et le nombre maximal de congés reportables a été établi.

Lorsque les gouvernements provinciaux et les autorités de santé auront fourni leurs directives de soutien et de réouverture, les activités reprendront seulement quand la SIC estimera avoir mis en place des mesures et des procédures appropriées pour assurer la santé et le bien-être du personnel et des invités.

Répercussions financières

La Société a subi les répercussions financières considérables de la fermeture de ses sites d’attraction, de l’exemption de loyer accordée aux locataires, des obligations de donner des payes complètes malgré une diminution significative des revenus, du ralentissement des marchés immobiliers partout au pays, en plus des mesures de santé et de sécurité supplémentaires prises en réponse à la COVID-19, et continuera de les subir. Selon la SIC, les importantes répercussions financières pour la relance des activités au Vieux-Port de Montréal et à la Tour CN se feront probablement sentir jusqu’à l’exercice 2021 à 2022.

Faits et chiffres sur la Société immobilière du Canada

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